[ATB] Aktualności

Sukces szkoleń i usprawnień operacyjnych firmy Yanmar

Data publikacji:

Zakończona 22 stycznia 2025 r. sesja podsumowująca szkolenie Kaizen w Yanmar Construction Equipment Europe (YCEE) potwierdziła skuteczność podejścia opartego na ciągłym doskonaleniu. Kilkumiesięczne działania Kaizen przyniosły wymierne korzyści w zakresie wydajności i optymalizacji procesów.

    Sukces szkoleń i usprawnień operacyjnych firmy Yanmar

Filozofia Kaizen – klucz do nieustannego doskonalenia

Kaizen to japońska koncepcja oznaczająca zmianę (KAI) na lepsze (ZEN). Niezależnie od aktualnej sytuacji, zakłada ona ciągłe, drobne usprawnienia prowadzące do długofalowych postępów. Filozofia ta jest integralnym elementem kultury organizacyjnej Yanmar, wspierając efektywność, innowacyjność i współpracę na wszystkich poziomach firmy. Global Manufacturing Center (GMC) aktywnie angażuje się w rozwój inicjatyw Kaizen, w tym organizację dedykowanych szkoleń dla pracowników spółek zależnych.

Wymierne efekty wdrożenia Kaizen

Szkolenie Kaizen, przeprowadzone we wrześniu 2024 r., zgromadziło 13 kluczowych pracowników z sześciu spółek zależnych Yanmar. Uczestnicy zostali wyposażeni w narzędzia i metody umożliwiające usprawnienie procesów montażu minikoparek.

Najważniejsze osiągnięcia programu:

  • Redukcja czasu cyklu – optymalizacja poszczególnych etapów montażu pozwoliła na ograniczenie zbędnych ruchów i zwiększenie produktywności.
  • 135 usprawnień procesowych – pracownicy aktywnie zgłaszali propozycje udoskonaleń, wspierając kulturę innowacji i współpracy. Wśród zgłoszonych inicjatyw znalazły się m.in. optymalizacja transportu materiałów, usprawnienie logistyki, skrócenie dystansów pokonywanych przez pracowników oraz zmiany w układzie stanowisk pracy.

Po zakończeniu szkolenia YCEE kontynuowało wdrażanie usprawnień, w tym optymalizację linii podmontażu oraz redukcję liczby stanowisk, co dodatkowo zwiększyło efektywność procesów produkcyjnych.

Przyszłość Kaizen w Yanmar

Kaizen to proces ciągły, a Yanmar konsekwentnie wdraża najlepsze praktyki, aby podnosić standardy operacyjne. Kluczowe elementy strategii obejmują:

  • Gemba Walks – bezpośrednie zaangażowanie kierownictwa w działania na hali produkcyjnej w celu identyfikacji realnych obszarów do poprawy.
  • Elastyczne dostosowanie procesów – optymalizacja przepływu pracy zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem produkcyjnym.
  • Innowacje inicjowane przez pracowników – budowanie kultury odpowiedzialności i zaangażowania na wszystkich szczeblach organizacji.

Dzięki stałemu wsparciu GMC, szkolenia Kaizen pozostaną fundamentem strategii doskonalenia w Yanmar. Firma kontynuuje wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, kształtując przyszłość branży maszyn budowlanych oraz innych segmentów działalności.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Czytaj aktualności techniki budowlanej - zamów:

Bezpłatny egzemplarz Prenumeratę

YouTube atb

zobacz więcej

Pokaz ładowarki Venieri 1.63D TL, minikoparki Messersi M16U i M28U


W chwili otwarcia wideo, YouTube wyśle pliki cookie. Polityka prywatności YouTube

Pokaz maszyn Mecalac: 8MCR, 9MWR, AS750 i Revotrack 9 w akcji na placu testowym


W chwili otwarcia wideo, YouTube wyśle pliki cookie. Polityka prywatności YouTube

Bądź na bieżąco! Zapisz się do newslettera

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Boomgaarden Medien Sp. z o.o. treści marketingowych (newsletter) za pośrednictwem poczty elektronicznej w tym informacji o ofertach specjalnych dotyczących firmy Boomgaarden Medien Sp. z o.o. oraz jej kontrahentów.