Kubota i Escorts łączął siły

- ok. 830 mln euro; do spółki należy Farmtrac Tractors Europe z Mrągowa), a dalej działać będzie założona w 2019 r. spółka joint venture, w której 60% udziałów należy do Kuboty. Jednocześnie indyjski producent przejmie 40% udziałów w Kubota Agricultural Machinery India, reprezentującej japoński koncern od 2008 r. na tamtejszym rynku. – Cieszymy się z inwestycji strategicznych w Escorts. Jest to potwierdzenie naszego wzajemnego zobowiązania do oferowania najlepszych w swojej klasie produktów technologicznych na rynki globalne, a tym samym do poprawy jakości obsługi klienta. Escorts posiada silną spuściznę technologiczną i zdywersyfikowane portfolio na rynku sprzętu rolniczego, a Kubota udowodnił globalne możliwości technologiczne. Dzięki tej współpracy wierzymy, że zaspokajamy potrzeby Indii i innych rozwijających się gospodarek, które wymagają zaawansowanych technologii i ciągników nowej ery, aby sprostać rosnącym potrzebom wymagania wysoce zmechanizowanego rolnictwa. Kubota i Escorts wraz z ich wiodącą pozycją w odpowiednich regionach geograficznych skonsolidują mocne strony i doskonałość innowacji technologicznych, aby stać się światowym liderem – skomentował Yuichi Kitao, prezes Kuboty.

Dzięki tej współpracy obie firmy zamierzają pogłębić zapoczątkowane już partnerstwo, wykorzystując swoje mocne strony. Cel stanowi stworzenie synergii w szerokim zakresie działalności, m.in. w dziedzinie rozwoju, produkcji, sprzedaży, dystrybucji i zaopatrzenia w części zamienne, dążąc do rozszerzenia swojego zasięgu na rynku indyjskim. Warto przy tym zwrócić uwagę, iż produkowane na subkontynencie indyjskim ciągniki zyskują coraz większą popularność w innych krajach na świecie. Kubota ma nadzieję rozszerzyć swój globalny zasięg w tym segmencie modelowym poprzez wykorzystanie potencjału firmy Escorts oraz zdolność do redukcji kosztów (masowa produkcja w spółce joint venture ma ruszyć w lipcu 2020 r.).

W planach Kuboty jest utworzenie wespół z firmą Escorts centrum badawczo-rozwojowego w celu opracowania produktów, które byłyby optymalnie dostosowane do potrzeb lokalnego rynku, oraz przyspieszenia ich wprowadzenia na rynek.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Czytaj atr express 06/2020 - zamów:

bezpłatny egzemplarz lub prenumeratę